Baixada Santista tem mais de 90 mil MEIs

Gerente regional do Sebrae-SP, Marco Aurélio Rosas, dá dicas para quem quer empreender.

A Baixada Santista tem 89.900 microempreendedores individuais. Santos, Praia Grande e Guarujá são os municípios com maior número de MEIs: 20.991, 17.610 e 17.501, respectivamente. Seguido de São Vicente (13.867), Itanhaém (5.561), Peruíbe (4.343), Cubatão (3.678), Bertioga (3.532) e Mongaguá (2.807). Os dados são do Portal do Empreendedor, do Sebrae.

Os setores de alimentação, beleza e estética, varejo da moda, serviços da construção civil sãos os que mais abrem as portas.

Não há dados regionalizados sobre o número total de empreendedores (além de MEIs) na Baixada Santista, mas, em 2018, o Brasil teve a 7ª maior proporção de mulheres nos Empreendedores Iniciais – que estão à frente do negócio com menos de 42 meses – conforme relatório do Sebrae. São 28 milhões de homens e 24 milhões de mulheres empreendedoras no País.

“O empreendedor tem duas motivações: oportunidade ou necessidade”, esclarece o gerente regional Sebrae-SP, Marco Aurélio Rosas. Segundo ele, a medida que o desemprego aumenta, o empreendedorismo também cresce, pois as pessoas veem no próprio negócio uma chance para sustentar a família.

“Esses dias dei uma palestra em uma universidade aqui de Santos e perguntei quem já pensou em empreender, 90% levantou a mão. Na minha época, quase ninguém levantaria, porque foi uma geração formada para buscar emprego. Hoje, é uma tendência natural”, diz Rosas.

Ainda de acordo com o gerente regional, dados mostram que, no estado de São Paulo, de cada cem novos negócios, 23 fecham as portas nos dois primeiros anos. “E isso não está ligado ao tipo de negócio em si, mas há três fatores: ausência de planejamento, gestão ineficiente e comportamento empreendedor”, analisa.

“Eu faço pão muito bem e quero abrir uma padaria. Existe uma distância entre essas coisas, empreender é muito mais do que saber fazer algo muito bem, você lida com uma gama de coisas maiores como fluxo de caixa e fornecedores”, exemplifica Marco Aurélio, para explicar o que é uma gestão ineficiente. “Por exemplo, esses dias atendi uma pessoa que queria montar uma padaria em São Vicente, eu perguntei se ela gostava de acordar cedo e a resposta foi não. Mesmo que o negócio seja promissor, tem que pensar além disso para valer a pena”.

DICAS

Para quem está pensando em abrir o próprio negócio, Rosas dá três dicas.

Planeje. “Primeiro, planejamento é fundamental. Planejar não é perder tempo, é ganhar. Um plano de negócios diminui os riscos”.

Estude. “Segundo, se aprimore na gestão dos negócios. Estudar tem mais a ver com tempo do que com dinheiro. O Portal do Sebrae tem uma gama de cursos de aprimoramento gratuitos, que só dependem do tempo e vontade do empreendedor”.

Pesquise. “Terceiro, busque informações sobre o comportamento empreendedor. Dados comportamentais fazem toda diferença no modelo de negócio”.